2013年6月中旬，佳樂集團公司管控二期咨詢項目經過集團總裁辦公會驗收，順利進入實施階段。

佳樂集團是瀘州*大的民營企業集團，2012年，佳樂集團曾聘請鴻達方略進行集團公司管控咨詢，當時，鴻達方略協助佳樂建立集團管控組織結構，明確集團母子公司管理界面，促進集團實現從業務運營向資本經營的順利過渡。為深化集團管控模式的轉型，鴻達方略管理咨詢再次受邀，開展集團管控流程細化、集團績效薪酬改革。